O exemplo talvez seja a ferramenta mais eficiente e eficaz na liderança de uma equipe. Ela torna as coisas muito mais facilitadas porque, o recado que as pessoas recebem através das falas e ações de um(a) líder, tem um poder muito elevado.

O envolvimento das pessoas é diretamente impactado pelo comportamento da liderança. Em função disso, é fundamental que algumas práticas sejam inseridas no dia a dia de quem quer atuar no desenvolvimento de equipes de forma inteligente, próspera e sustentável. Na sequência, eu procuro destacar algumas delas:

· Ser transparente e verdadeiro(a) é decisivo para uma liderança pelo exemplo

o   Isso fica ainda mais claro à medida que toda pessoa que ocupa a função de líder em uma empresa, deseja fortemente que os membros da equipe hajam com transparência, verdade e correção. Se quero um time com essas características, elas devem começar por mim.

· Priorizar o que é correto, e não o que é mais fácil ou conveniente

o   Este é um desafio para muitos líderes. A tendência muitas vezes, em função do acúmulo de atividades, é que se priorize as decisões e ações pela praticidade. Porém, este critério está longe de ser o mais adequado para dar sustentabilidade na relação com sua equipe. À medida que o time percebe que a liderança foca no que é efetivamente mais importante (independente do desconforto ou da complexidade), recebe uma mensagem muito importante sobre qual caminho se deve trilhar.

· É preciso estar comprometido e demonstrar o comprometimento no dia a dia

o   A cobrança sobre o comprometimento da equipe é das coisas mais comuns no cotidiano das empresas. Porém, quando as pessoas da equipe não percebem o mesmo envolvimento da liderança, a tendência também é baixarem a guarda; especialmente nos momentos mais difíceis. Se quero o comprometimento como característica comum no meu time, ela também tem que começar por mim.

· Assumir suas responsabilidades e erros sobre as coisas que acontecem

o   Como líderes, temos que ser exemplares aqui também. Quando as lideranças se esquivam das próprias responsabilidades, tendem a criar um grupo de pessoas profundamente reativo e especialista em culpar terceiros pelo que dá errado. A culpa sempre será de outras pessoas ou coisas. Por outro lado, quando veem no(a) líder alguém que assume o que efetivamente lhe cabe, os profissionais da equipe devem agir de forma muito semelhante dentro de suas atribuições.

· Gestão do tempo e cumprimento dos prazos

o   Estes são dois compromissos fundamentais em uma liderança pelo exemplo. Chega a ser constrangedor, observar a liderança cobrando sua equipe pela gestão do tempo e/ou criticando o não cumprimento de prazos, quando sua capacidade de cumprir com as próprias tarefas também está seriamente comprometida. Se queremos a organização das pessoas, ela tem que começar por nós.

· A liderança pelo exemplo passa pelo respeito à diversidade

o   O preconceito com relação às diferenças entre as pessoas da equipe, passa uma mensagem profundamente negativa para os(as) liderados(as). Em um mundo que clama pelo respeito e pelo repertório variado para boas tomadas de decisão, o desrespeito à diversidade age de forma contrária; interrompendo um fluxo positivo de crescimento em função do belíssimo contraste que existe entre os humanos.

· Busca constante pelas melhores práticas

o   Se um(a) líder deseja que as pessoas da equipe se envolvam com sua melhoria de forma contínua, é fundamental que também seja exemplar neste ponto. A incoerência fica evidente quando a liderança discursa sobre a necessidade de o time evoluir e, da sua parte, pouco ou nada é feito para que o próprio aperfeiçoamento siga acontecendo de maneira permanente. Uma liderança que se envolve continuamente com o seu desenvolvimento, acaba sendo uma inspiração para seu time.

· Flexibilidade frente às necessidades de mudanças

o   É fundamental que a liderança tenha boas condições de se adaptar aos ajustes que são demandados na gestão de uma empresa. Conduzir um time de trabalho no sentido de uma mudança importante, não é necessariamente fácil. Porém, quando o(a) líder dá o exemplo de sua adaptabilidade, se esforçando para alterar as próprias práticas em função de um objetivo maior, isso também tende a influenciar a equipe que se vê, de certa forma, compelida a também fazer sua parte de esforço para que a mudança seja concretizada com sucesso.

Por último eu gostaria de sugerir uma única e importante atividade para que sejam exemplares em seu dia a dia na liderança de uma equipe: “Tenham vigilância”! Vigilância com os pensamentos, comportamentos e tomadas de decisão. Os(as) líderes vivem em um constante reality show. Estão sendo permanentemente observados. E, o resultado dessas observações, será altamente impactante para o trabalho das equipes e seu consequente resultado ao longo do tempo.

Grande abraço!