A importância das relações interpessoais na produtividade das empresas é inegável. As pessoas são a essência das organizações, e a interação entre elas determina o sucesso empresarial. A sinergia resultante de boas relações interpessoais pode proporcionar resultados surpreendentes e encantadores.

Neste contexto, a generosidade desempenha um papel crucial. Definida como a disposição de priorizar as necessidades dos outros, a generosidade pode transformar positivamente as relações no ambiente de trabalho. Segundo o cientista e professor da Universidade de Yale, Nicholas Christakis, a ausência de generosidade dissolveria os laços sociais, enquanto gestos generosos fortalecem essas conexões.

A generosidade no local de trabalho é uma ferramenta muito poderosa. Ela não apenas ajuda diretamente quem recebe o ato generoso, mas também influencia positivamente todos ao redor. O cientista afirma que os funcionários que praticam generosidade tendem a ser mais eficazes em negociações, resolução de conflitos e na busca por metas comuns.

Incorporar a generosidade na cultura organizacional pode levar a resultados muito superiores. A prática diária de atos generosos cria um ambiente de cooperação mútua, diminuindo a necessidade de discursos e vigilância excessiva por parte das lideranças; promovendo uma interação harmoniosa e muito mais produtiva nas equipes de trabalho.

Para que essa cultura seja efetivamente desenvolvida, alguns compromissos da liderança passam a ser fundamentais:

· Exemplo Pessoal: Os(as) líderes devem demonstrar generosidade e colaboração nas próprias ações para inspirar a equipe;

· Respeito às diferenças: Promover um ambiente onde o respeito mútuo e a empatia sejam valores fundamentais;

· Reconhecimento: Reconhecer e recompensar atitudes generosas e colaborativas observadas na equipe;

· Comunicação Aberta: Incentivar uma comunicação transparente e aberta, onde as pessoas se sintam ouvidas e valorizadas;

· Desenvolvimento Contínuo: Oferecer oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional que enfatizem habilidades interpessoais;

· Apoio e Recursos: Fornecer os recursos necessários para que os funcionários possam ajudar uns aos outros de maneira eficaz.

Trata-se de um importante desafio. Em um mundo caracterizado pela competitividade em níveis muito elevados, será sempre uma ação disruptiva adotar a generosidade como uma ferramenta e prática prioritárias dentro das empresas. Porém, visto que os resultados são, em geral, muito diferenciados, penso que vale a pena tentar...

Grande abraço!